人力资源发展目标

提高员工素质，拓展员工发展空间，保障并提高员工经济所得，实现员工价值。

基本劳动关系

公司企业与员工建立以自由选择和契约为基础的长久合作关系，双方结为同命运、共成长的利益共同体，劳动合同制是双方劳动关系的基本形式。

人才选拔和培养机制

建立公开招聘、公开竞聘、竞争上岗、内部劳动力市场等形式的人才内部竞争机制，在竞争中甄选优秀人才，促进人才队伍知识化和专业化建设；通过提供高层次的培训和经营实践机会，大力培养具有创新精神和竞争力的人才。

爱睦家精英法则

法则一：永远比竞争对手多走一步

■生存就是竞争，输给了对手，也只能被淘汰。记住要永远比竞争对手多走一步！

法则二：医院利益与个人利益并重

■爱睦家倡导医院利益与个人利益并重的原则。只是个人利益一旦与医院利益发生冲突，个人就必须在理解的基础上进行避让。

法则三：谁停止变得更优秀，谁就不再优秀

■知识经济中的一切都与学习相关。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。你不上去就意味着出去。

法则四：高端的愿望必须有具体执行的细节

■高端的愿望要有具体执行的细节，更要迈出勇敢的第一步。爱睦家战略发展思路已定，爱睦家人要行动起来，从我做起，从现在做起。

法则五：发现问题是水平，解决问题是能力

■要善于发现问题，找准问题就找到工作的思路与方向。发现问题只是第一步，更重要的是找解决问题的方法。

法则六：坚持目标，计划成功

■目标很重要，但在计划面前轻如鸿毛。成功等于计划，其他都是这句话的注解。要做到月有计划、周有重点、日有内容！

法则七：努力成为爱睦家的英雄

■谁推动了爱睦家的前进，谁就是爱睦家的英雄。他任劳任怨，尽心尽责地完成本职工作；他思想上艰苦奋斗，不断地否定过去；他不怕困难，愈挫愈勇。英雄就在你的身边！你只要将这些良好的品德坚持下去，改正错误，摒弃旧习，也可以成为爱睦家的英雄。

法则八：细节决定成败

■爱睦家提倡注重细节，把小事做细。在这一问题上，个人改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病非常重要，这样做能使你在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。记住，细节决定成败！

法则九：不要解释，尊严来自于结果

■在问题面前，在错误面前，最不好的做法就是解释。在竞争社会中，解释是没有意义的。解释意味着推卸责任并让别人来承担，而且改变不了任何结果。因此，首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住，业绩会说话，成就会说话，个人尊严只能来自于结果。

法则十：忠诚爱睦家，融入团队

■团队至高无上，团队是最佳的生存之道。医院容许个人英雄主义的存在，但必须融于团队之中。忠诚于自己的医院，融入自己的团队。

法则十一：用爱心做事业，用感恩的心做人

■每个人的爱心以及私下的努力，一定时期都会在公众面前展示出来。对待曾经培养、帮助、支持过我们的导师、同事、朋友，对待给予我们事业发展平台的老板与领导，要有感恩之心。

法则十二：爱睦家兴亡，我们有责

■爱睦家是船，我们就是水手，让船乘风破浪，安全前行，是我们不可推卸的责任。掌握爱睦家命运的，不仅仅是董事长、院长，每一个员工都有责任。因此，只要是有益于爱睦家的事情，我们都应该全力以赴地去做。

法则十三：成就别人的伟大

■成就别人的伟大，这样自己就会变得更加伟大；爱睦家也要成就员工的伟大，要为员工构建事业发展的平台。

法则十四：上升一级看问题，下降一级做工作

■管理干部在思考问题时，要站在自己主管的高度进行思考，这样你的思维层次就会提高，也更容易理解领导的决策；在具体抓好工作时，应该下降级别、放下架子、注重细节，这样工作会更有成效。

法则十五：速度只有一种，那就是更快

■对爱睦家来说，速度只有一种，那就是更快！世界上只有两种人，一种是动作快的人，另外一种就是死人。在竞争过程中，速度就是一切。不仅大鱼会吃小鱼，而且快鱼吃慢鱼。

法则十六：小改进就是大跃进

■医院今天的问题不是战略问题，而是生存与发展的问题，你的每一次“小改进”是向任职资格迈了一大步，也是你人生的大跃进。

法则十七：资源有限，创意无限

■医院能提供的资源总是有限，但创意、建议、思想是无限的。“生意”，就是生动的创意。创意、良策自己会说话。

法则十八：共同创业、共谋发展、共享成果！

■爱睦家将为全体员工提供快乐工作的环境与事业发展的平台。爱睦家人要共同创业、共谋发展、共享工作快乐与发展成果。

法则十九：提高“短板”，杜绝“板缝”   

■一个木桶装水的多少取决于最短的板的长度，一个团队的绩效取决于最差的成员能力与水平，每个人都要不断地提高自己，决不能拖团队的后腿；部门之间、个人之间更不能出现“板缝”与内耗。

法则二十：对待时间的态度就是对待生命的态度

■时间是每个人都不能忽略的成本。它是一种态度，一种对待成果和生命的态度。

法则二十一：百年爱睦家，以孝为先

■孝是每个人内心深处最原始、最真实的慈悲心流露。爱睦家的每位员工都要像对待自己的父母一样，善待我们这个大家庭里的所有老人，让每一位老人都能感受到温暖，感受到关爱，感受到欢乐。

法则二十二：服务就是生命力

■谁为谁服务的问题一定要解决。我们在明确一个实体，抓好两项工作的前提下，必须保证临床一线围绕患者（客户）服务，行政后勤围绕临床服务，管理干部围绕全院开展工作。让所有在爱睦家的老人都能老有所养，老有所依。